Margaryan
Vahan
L'homme qui fait tenir ensemble ce qui a été construit
Associé Fondateur Refectis · Entrepreneur · Quadrilingue · Porteur des Certifications
Une double compétence rare : un administrateur qui a tenu un marteau, un homme de terrain qui sait tenir les comptes.
Manifeste
Le geste qui fonde,
la promesse qui engage.
Il y a ceux qui savent faire. Il y a ceux qui savent organiser. Rares sont ceux qui savent les deux — comprendre un chantier de l'intérieur parce qu'ils y ont mis les mains, et simultanément tenir la rigueur administrative qui transforme ce chantier en affaire rentable et en client fidèle. Margaryan Vahan est de ceux-là.
Chapitre 01
Apprendre en faisant — la seule école qui ne ment pas
Margaryan Vahan n'a pas débuté dans le BTP comme salarié d'une entreprise de construction. Il y est entré par une porte plus exigeante — celle du propriétaire qui décide de tout faire lui-même, de comprendre chaque corps de métier, de coordonner chaque intervenant, d'assumer chaque erreur et d'en tirer une leçon durable.
La rénovation complète de ses deux appartements — de la conception à la livraison, incluant des travaux de consolidation structurelle — n'est pas une anecdote. C'est la fondation de sa compréhension du bâtiment. Celui qui a supervisé la reprise en sous-œuvre de ses propres murs, coordonné simultanément plombiers, électriciens, carreleurs et peintres, géré les imprévus de coûts dans son propre patrimoine — celui-là ne parle pas du BTP en théorie. Il en parle avec la mémoire de ce que ça coûte vraiment.
Dans le BTP, la majorité des responsables administratifs n'ont jamais vu un chantier de l'intérieur. Et la plupart des hommes de terrain ne savent pas rédiger un devis structuré. Vahan a fait les deux. C'est ce qui le rend irremplaçable dans la gouvernance de Refectis.
Chapitre 02
Deux appartements, une école complète
Rénover un appartement de fond en comble, c'est traverser l'intégralité du cycle d'un chantier — de l'état des lieux à la réception, en passant par tous les imprévus et toutes les négociations avec des artisans qui ont leurs propres contraintes. Le faire deux fois, avec des travaux de consolidation structurelle, c'est accumuler une expérience que beaucoup de professionnels ne possèdent pas.
Ces rénovations lui ont apporté une compréhension pratique de la maçonnerie, de la plâtrerie, du carrelage et de la peinture intérieure. Il a aussi développé une expertise dans les matériaux composites — fibres de carbone, résines, matériaux renforcés — utilisés en consolidation structurelle, un domaine que peu d'entrepreneurs du BTP maîtrisent.
Quatre étapes, une trajectoire cohérente
- 1
Fondation — apprentissage par l'action
Rénovation complète de deux appartements personnels
Consolidation structurelle, coordination de plusieurs corps de métier, gestion des imprévus de coûts et de délais. Une formation complète au BTP depuis la position du maître d'ouvrage exigeant.
- 2
Co-fondation — premier projet entrepreneurial
Co-création de GBI GROUP avec Grigorian Argos
Première expérience entrepreneuriale : développement commercial, relation client, structuration administrative. Décision claire de céder ses parts pour développer sa propre voie dans le BTP.
- 3
Développement — l'entreprise en propre
Création de sa structure — rénovation & matériaux composites
Entreprise active avec chiffre d'affaires réel, contrats signés avec particuliers, partenariats artisans. Chantiers supervisés dépassant 50 000 €. Références documentées.
- 4
Aboutissement — Refectis
Alliance avec Greg et Argos
Vahan apporte à Refectis ce que ni Greg ni Argos ne peuvent apporter seuls : la combinaison de la compréhension terrain et de la rigueur administrative, dans une structure pensée pour durer.
Chapitre 03
La double compétence — l'atout que le marché ne sait pas créer
Les profils du BTP se divisent presque toujours en deux catégories étanches : les hommes de terrain qui échouent sur l'administratif, et les administratifs qui n'ont jamais vu un chantier. Margaryan Vahan ne rentre dans aucune. Il les réunit.
La double compétence — terrain et administration
Compétences terrain
- Maçonnerie et reprises structurelles
- Plâtrerie, cloisons et faux-plafonds
- Carrelage et revêtements de sol
- Peinture intérieure
- Matériaux composites — fibres carbone, résines
- Lecture de plans et cahiers des charges
- Coordination multi-corps de métier
Compétences administratives
- Rédaction et suivi de devis commerciaux
- Facturation et gestion des encaissements
- Relance client et délais de paiement
- Coordination administrative de chantiers
- Négociation de contrats de travaux
- Relation client et accompagnement projet
- Outils numériques — devis, plannings, suivi
Chapitre 04
Un entrepreneur qui a fait le chemin à l'envers
Margaryan Vahan est venu au BTP par la pratique — la sienne — avant de construire une activité professionnelle autour de cette compréhension acquise sur le terrain. Ce chemin à l'envers est une force : il n'a jamais eu les réflexes conditionnés d'un salarié du secteur. Il aborde chaque problème avec le regard neuf de quelqu'un qui cherche la bonne solution, pas les habitudes héritées.
Chapitre 05
Le porteur des certifications — une décision stratégique
Les certifications RGE et Qualibat sont des passeports pour accéder aux marchés de la rénovation énergétique subventionnée — plusieurs milliards d'euros en France avec une demande structurellement croissante pour les dix années à venir.
La décision a été prise clairement : l'ensemble des certifications de Refectis sera porté par Margaryan Vahan en tant qu'associé fondateur. Pas par un salarié qui peut démissionner, pas par un sous-traitant externe — par un associé dont l'intérêt est aligné avec la pérennité de Refectis sur le long terme. C'est une garantie de stabilité pour les donneurs d'ordre, les clients et les partenaires.
Certifications portées — court terme
Toutes les certifications de Refectis sont portées par Vahan en tant qu'associé fondateur. Garantie de stabilité pour les donneurs d'ordre et les clients.
RGE — Électricité
Accès aux marchés de rénovation électrique subventionnée — MaPrimeRénov', CEE.
RGE QualiPAC
Installation pompes à chaleur — marché en forte croissance, aides élevées.
RGE Qualibat — Isolation
ITI, ITE, combles, sols — marché le plus porteur en rénovation énergétique.
Qualibat 211 — Étanchéité toitures-terrasses
Marché porteur en France — toitures-terrasses largement répandues sur le territoire.
Qualibat 231 — Étanchéité façades et sous-sols
Complémentaire à l'étanchéité toitures — couverture complète du marché.
Impact stratégique pour Refectis
La triple certification RGE — électricité, chauffage, isolation — ouvre à Refectis les marchés MaPrimeRénov' et CEE. Vahan gère également l'intégralité des dossiers d'aides pour les clients, en collaboration avec Greg. Ce service clé en main est aujourd'hui le premier critère de choix d'un prestataire BTP pour les particuliers éligibles.
Chapitre 06
Ce qu'il a vu manquer — et pourquoi Refectis est la réponse
En tant que propriétaire ayant réalisé des travaux importants et entrepreneur ayant accompagné des clients en rénovation, Vahan a observé le secteur depuis deux angles simultanés — celui du client et celui du prestataire. Cette double perspective lui a permis d'identifier les défaillances structurelles du marché BTP.
Trois défaillances structurelles — trois réponses
Problème observé
L'absence de suivi administratif rigoureux génère des litiges : devis qui ne correspondent pas à la facture, paiements non relancés, dossiers incomplets qui bloquent les aides.
Réponse Refectis
Vahan comme responsable administratif dédié — cycle devis-facture-encaissement maîtrisé, relances systématiques, dossiers d'aides gérés de A à Z sans intervention du client.
Problème observé
Les clients souffrent d'un manque d'accompagnement — personne pour les guider dans les aides, personne pour les défendre quand les travaux prennent du retard.
Réponse Refectis
Un interlocuteur unique qui connaît le terrain parce qu'il y a été, et qui maîtrise l'administratif parce qu'il l'a construit. Le client n'est jamais seul face à son chantier.
Problème observé
Les entreprises BTP ne communiquent pas pendant le chantier. Le client doit appeler pour savoir où en sont ses travaux. Cette absence de proactivité génère inquiétude et litiges.
Réponse Refectis
Un suivi client actif et régulier — le client est informé avant d'avoir à demander. La communication est un engagement de service, pas une réponse à une plainte.
Chapitre 07
Quadrilingue, connecté, ancré dans le marché français
Sur un marché aussi cosmopolite que la France et ses ouvertures internationales, la capacité à communiquer dans plusieurs langues est un levier commercial direct. Vahan maîtrise quatre langues et interagit avec une palette de clients, partenaires et fournisseurs que la plupart de ses concurrents ne peuvent pas atteindre.
Au-delà des langues, il a développé un réseau professionnel solide à l'échelle nationale — BTP, immobilier, gestion de patrimoine. Les investisseurs immobiliers qui achètent pour rénover sont exactement la clientèle cible d'une entreprise générale premium.
Quadrilingue
Un ancrage national activable dès le premier jour
Réseau BTP & immobilier
Contacts actifs dans le BTP, l'immobilier et les travaux partout en France — activables pour Refectis dès le premier jour.
Investisseurs & patrimoine
Agents immobiliers, gestionnaires de patrimoine et investisseurs — apport d'affaires direct pour des chantiers de rénovation premium.
Négociation fournisseurs
Expérience complémentaire à la force de négociation d'Argos via GBI GROUP.
Composites & innovation
Connaissance des matériaux composites — fibres de carbone, résines — utilisés en consolidation structurelle. Spécialité rare en réhabilitation lourde.
En résumé
Ce que Vahan apporte à Refectis
Dans toute entreprise BTP, une fonction fait la différence entre une structure qui survit et une structure qui se développe : celle qui transforme un chantier bien exécuté en client satisfait, en facture payée, en référence documentée et en prochain contrat signé. C'est la fonction que Margaryan Vahan porte dans Refectis — avec une légitimité double que peu de profils peuvent revendiquer.
Il a fait les travaux. Il a géré les dossiers. Il a accompagné des clients. Il a coordonné des artisans. Il a négocié des contrats. Il connaît le BTP de l'intérieur — pas comme quelqu'un qui l'a étudié, mais comme quelqu'un qui l'a vécu. Et c'est cette légitimité terrain qui donne du poids à sa rigueur administrative.
Le liant des Associés de la Construction
Greg tient le chantier. Argos ouvre les portes. Vahan fait en sorte que tout ce qui entre par ces portes et se passe sur ce chantier se transforme en affaire rentable, en client fidèle et en référence solide.