Galstyan
Greg
Le bâtisseur — la main, l'œil, la conscience technique
Associé Fondateur Refectis · Pilier Technique · Maîtrise Terrain
Un professionnel qui a appris à construire — au sens propre comme au sens figuré — en acceptant que chaque chantier soit une école.
Manifeste
Le geste qui fonde,
la promesse qui engage.
Un homme qui n'a pas attendu que les opportunités se présentent. Un professionnel qui a appris à construire en acceptant que chaque chantier soit une école, et chaque difficulté, une leçon durable. Sa main reconnaît une mauvaise pose avant que ses yeux ne l'aient confirmée.
Chapitre 01
L'homme qui a choisi le terrain
Il y a des professionnels qui connaissent le bâtiment par les livres, par les réunions, par les tableaux de bord. Et il y a ceux qui le connaissent par les mains, par les yeux, par les années passées à comprendre comment les choses fonctionnent vraiment quand la réalité s'écarte du plan.
Galstyan Greg appartient à cette deuxième catégorie. Son parcours dans le BTP s'est construit de l'intérieur — d'abord en apprenant les gestes techniques, puis en comprenant l'organisation d'un chantier, puis en prenant la responsabilité de le conduire. Une progression qu'on ne peut pas simuler et que personne ne peut vous retirer.
Ce qui caractérise son rapport au métier, c'est une conviction simple mais rare : un chantier n'est jamais tout à fait le même que le précédent. Chaque intervention apporte son lot de contraintes nouvelles. C'est précisément cette imprévisibilité que Greg a appris à lire — et à résoudre.
Les meilleurs professionnels du BTP ne sont pas ceux qui n'ont jamais rencontré de problèmes sur chantier. Ce sont ceux qui en ont rencontré suffisamment pour savoir comment les anticiper — et les résoudre avant qu'ils ne coûtent.
Chapitre 02
Une polyvalence technique rare, construite sur le terrain
Dans un secteur où la spécialisation est la norme, Greg a choisi la maîtrise transversale. Cette polyvalence n'est pas une formation académique croisée : c'est le produit direct du terrain. Chaque nouveau chantier a exigé de comprendre un corps de métier supplémentaire, de lire des plans d'une autre nature.
Quatre étapes — de l'apprentissage à la co-fondation
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Étape 1
Expérience salariée dans le BTP
Formation sur le terrain au contact d'entreprises du bâtiment — apprentissage des gestes techniques, de la culture du chantier et des exigences de l'exécution professionnelle.
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Étape 2
Montée en responsabilité technique
Supervision progressive d'équipes, coordination d'ouvriers, gestion des aléas. Lecture de plans d'exécution, interprétation de cahiers des charges, garantie de la conformité des travaux.
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Étape 3
Création et direction de LES SERRURES
Transition vers l'entrepreneuriat avec une entreprise active, clientèle professionnelle réelle et partenariats fournisseurs mobilisables. Chantiers documentés directement exploitables pour Refectis.
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Étape 4
Co-fondation des Associés de la Construction
Alliance avec Grigorian Argos et Margaryan Vahan pour bâtir une structure réunissant les trois piliers manquants au secteur : négociation stratégique, rigueur administrative, maîtrise technique terrain.
Six domaines techniques maîtrisés
Menuiserie
Prise de mesures sur site, pose bois, PVC et aluminium. Précision et conformité des installations.
Serrurerie & sécurité
Compétence fondatrice — exercée et développée au sein de LES SERRURES, entreprise qu'il dirige.
Vitrerie
Pose et remplacement de vitrages, baies vitrées, vitrines commerciales. Maîtrise des normes de sécurité.
Charpente
Charpente bois et métal — supervision et exécution selon les configurations de chantier.
Ferronnerie
Garde-corps, escaliers métalliques, portails. Coordination avec les structures métalliques.
Rénovation complète
Chantiers multi-corps de métier conduits et supervisés de A à Z.
Chapitre 03
De l'exécution à la direction — un entrepreneur forgé à l'expérience
L'expérience de Greg ne se limite pas à l'exécution technique. Elle inclut la dimension entrepreneuriale — la responsabilité de diriger une structure, bâtir une clientèle, gérer des partenaires, assumer les décisions qui engagent une entreprise sur le long terme. Via la direction de LES SERRURES, il a appris ce que signifie construire une relation client durable dans le BTP.
Chapitre 04
Des références qui parlent
Au-delà des compétences déclarées, ce qui donne du poids à un professionnel BTP, ce sont les chantiers réellement conduits et les donneurs d'ordre pour lesquels il a travaillé. Greg a réalisé des chantiers dont la valeur dépasse 200 000 € — un seuil qui distingue les artisans des professionnels capables de porter des projets d'envergure.
Sa capacité à travailler pour des donneurs d'ordre professionnels est attestée. Parmi ses références figure notamment le Groupe Omnium — collaboration qui démontre sa capacité à répondre aux exigences d'organisation, de documentation et de fiabilité qu'imposent les acteurs professionnels du secteur immobilier et de la construction.
Références documentées
Référence donneur d'ordre professionnel — Groupe Omnium — chantiers réalisés, documentés et attestés sous responsabilité directe.
Ces réalisations sont présentées comme références personnelles d'un associé fondateur, conformément aux pratiques reconnues pour les entreprises en création fondées par des professionnels expérimentés. Photos et attestations disponibles sur demande.
Chapitre 05
Ce qu'il a vu — et pourquoi ça a tout changé
Avant de co-fonder Refectis, Greg a observé le BTP de l'intérieur pendant des années. Il n'en a pas seulement appris les techniques — il en a compris les dysfonctionnements. Et ce sont ces dysfonctionnements qui ont forgé la conviction que Refectis devait être construite autrement.
Le constat — et la réponse de Refectis
Problème observé
Des entreprises BTP qui s'effondrent administrativement — devis non suivis, facturation chaotique, dossiers incomplets. La compétence technique n'est jamais le problème, l'organisation l'est presque toujours.
Réponse Refectis
Un associé dédié à l'administration et au suivi client — Vahan — qui transforme cette faiblesse systémique en avantage concurrentiel différenciateur.
Problème observé
Une sous-traitance opaque qui génère problèmes de qualité, de responsabilité et de confiance. Des donneurs d'ordre qui ne savent plus qui exécute réellement les travaux commandés.
Réponse Refectis
Politique de sous-traitance transparente — accord préalable systématique des donneurs d'ordre, respect strict des CCTP, traçabilité complète des intervenants.
Problème observé
Des marchés importants perdus par des entreprises techniquement compétentes parce qu'elles n'ont pas su se présenter ou répondre au niveau d'exigence des appels d'offres professionnels.
Réponse Refectis
Image premium, organisation documentée et structure administrative capable de répondre aux exigences des donneurs d'ordre les plus rigoureux — dès le premier dossier.
Chapitre 06
La curiosité comme moteur
Ce qui distingue les professionnels qui progressent vraiment, c'est rarement le talent initial. C'est l'attitude face à ce qu'on ne sait pas encore. Greg possède cette qualité rare dans un secteur où l'expérience peut devenir un obstacle à l'apprentissage : il cherche activement à savoir ce qu'il ne sait pas encore.
Alors qu'il n'a pas d'expérience directe à l'international dans le BTP, il se renseigne de façon autonome sur les pratiques, techniques et marchés étrangers. Cette démarche proactive d'enrichissement permanent garantit que Refectis ne sera jamais prisonnière des habitudes du passé.
Ne pas avoir d'expérience dans un domaine n'est pas une faiblesse — c'est un point de départ. La vraie faiblesse, c'est de ne pas chercher à apprendre. Greg cherche. C'est ce qui fait de lui un associé pour demain autant que pour aujourd'hui.
Chapitre 07
Sa vision d'un chantier bien tenu
Après des années sur le terrain, Greg a développé une vision claire de ce que doit être un chantier mené correctement. Une vision bâtie sur des dizaines d'interventions, sur des succès et sur des situations difficiles qui ont appris ce que les livres n'enseignent pas.
Sa vision d'un chantier bien tenu
Délais tenus
Un planning communiqué est un engagement, pas une intention. Une exigence non négociable.
Propreté permanente
Un chantier propre est un chantier qui inspire confiance — au client, aux équipes, aux donneurs d'ordre.
Sécurité absolue
Aucun arbitrage possible : la sécurité passe avant tout, sans exception et sans concession.
Qualité d'exécution
Ce qui ne se voit pas compte plus que ce qui se voit. La qualité, c'est ce qui tient dans dix ans.
En résumé
Ce que Greg apporte à Refectis
Refectis n'a pas besoin d'un chef de chantier salarié de passage. Refectis a besoin d'un associé fondateur qui ne quittera jamais le chantier. Greg est cet associé : présent sur chaque opération, du tracé au coup de balai final.
Sa réputation est directement liée à la réussite de vos travaux. Là où les concurrents délèguent à des chefs salariés qui changent d'employeur, Refectis vous garantit la présence d'un fondateur qualifié — qui prend les mesures lui-même, contrôle la pose, arbitre les imprévus sans bloquer le chantier.
L'assurance qualité d'un fondateur
Un associé qui ne partira jamais. Une main qui reconnaît une mauvaise pose. Un œil qui voit ce que les plans ne montrent pas. La synergie LES SERRURES pour la serrurerie et la vitrerie en valeur ajoutée directe.